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【医院“两会”时评】承百年积淀创一流品牌

2019-10-17 

 

 

  春风和煦,杨柳轻飞。在这生机勃勃的春天里,欢欣鼓舞的心情和着雄壮激昂的国歌,汇聚成一股昂扬向上的力量在百年湘雅弥漫开来。

  3月27日,中南大学湘雅医院成功召开了第八届职代会、第十六届工代会第一次会议暨2011年工作会议。会上,中南大学党委书记高文兵、校长黄伯云的讲话振聋发聩、发人深醒。“像忠于爱情一样,忠于湘雅的岗位;像敬畏生命一样,敬畏湘雅的智慧;像爱护眼睛一样,爱护湘雅的品牌;像崇尚科学一样,崇尚湘雅的荣誉”。“湘雅医院必须站在历史的制高点上,求真务实、锐意进取,有信心、有决心、有恒心再创百年湘雅新的辉煌”。两位主要领导的讲话语重心长,催人奋进,激励着我们湘雅人为实现奋斗目标而努力奋斗。

  黄伯云校长在讲话中强调指出,湘雅医院要充分发挥核心竞争力,想大事,干大事。

  湘雅医院在发展中形成了三大核心竞争力:一是具有一流品牌,“南湘雅”良好口碑是医院跨越发展的基石;二是具有雄厚实力,国际一流的硬件设施和国内领先的技术实力是医院创新发展的核心;三是具有百年医院文化,一百多年的历史人文积淀是医院可持续发展的保障。

  当前,湘雅医院硬件条件明显改善,单体建筑面积达28万平方米的集一体化、人性化、智能化于一体的新医疗区正式投入使用;学科优势不断凸显,神经病学、耳鼻咽喉科学、普通外科学等学科处于国内领先水平,骨科、重症医学科、病理学、专科护理等4个专科被正式列入卫生部首批国家临床重点专科建设项目;健全的教学管理制度、完善的教学质量监督体系、不断创新的教学方法和教学改革居全国高校前列;不断攀升的科技创新能力为医院医疗综合实力进入国内一流方阵奠定了坚实的基础。诚然,品牌、实力、文化是湘雅医院始终屹立于中国卫生事业发展浪潮之巅的取胜法宝,良好的口碑离不开湘雅几代人的求真务实,雄厚的实力离不开湘雅几代人的精益求精,百年的积淀离不开湘雅几代人的艰难玉成。“救死扶伤,为人民服务”的使命传承到今天光荣依旧,全院干部职工鼎力为之、全力谋之,医院的各项事业呈现良好发展势头。

  成就属于过去,奋斗成就未来。未来五年,是医院建设和发展的重要战略机遇期,医院面临的形势依然严峻。随着经济社会的发展,人民群众对健康的需求越来越高;公立医院改革不断推进;周边省市和省内兄弟医院迅速崛起。挑战与机遇并存,不进则退,慢进亦退。黄伯云校长高屋建瓴,从战略的高度对湘雅医院2011年乃至今后一段时期的发展提出了三点具体要求:第一,要创新发展。思路决定出路,湘雅医院必须树立清晰的发展思路。第二,要团结奋进。新一代湘雅人必须保持高度的责任感和使命感,团结一致,艰苦奋斗。第三,要争创一流,把医院建设放到中南大学建设高水平研究型大学的大局中去谋划,创名院,建名科,树名医。

  创新发展,特色先行,传统特色继续传承,前沿特色积极打造。湘雅医院在《“十二五”事业改革与发展规划》中,明确了五年发展总体目标:“发扬传统特色,强化质量管理。到2015年,医院综合实力进入全国医院前10位,整体环境国内一流,设备配置国内前沿,特色技术国内领先,科教成就行业前列,努力成为代表我国医疗卫生事业发展水平的国家级区域医疗中心和品牌示范医院。”未来五年湘雅医院将着力推进“两个转向”,即规模建设转向内涵建设,粗放管理转向科学管理,从“强专科、重品牌”、“严管理、重落实”、“增效益、控成本”、“育文化、倡和谐”等方面打造湘雅特色品牌。

  凝聚产生力量,团结诞生希望。“稳定压倒一切”、“安全重于泰山”、“积极营造医院发展的和谐内外部环境”是医院党政领导班子决策的重要前提。医院将进一步加强统战、群团和离退休工作,着力凝聚全院力量。广泛开展精神文明创建活动,营造和谐的医院文化氛围。努力培养师生的创新精神、人文精神和科学精神。进一步改善医院民生,提高职工福利待遇。注重医院文化与大学文化的有机融合,努力建设大学、大师、大医、大爱、大楼相协调统一的特色文化体系。

  高文兵书记对孙虹院长报告中的创新和亮点给予了充分肯定和高度评价,并敏锐地感受到院长工作报告中传递出来的强烈信号:新一届领导班子求真务实,发扬湘雅医院固有精神中的“三基三严”,在重压下经过努力奋斗把湘雅医院建设好的坚定决心。

  2010年湘雅医院各项事业呈良好发展态势,高文兵书记特别指出,“过去一年湘雅医院主要完成了两件大事:一是新医疗区的全面启动;二是党政领导班子的换届调整。”这两件大事对于湘雅医院而言具有里程碑的深远意义。高书记在准确把握湘雅医院总体发展状况的前提下,提炼出了湘雅医院发展中与顶层设计密切相关的因素,新医疗区的全面启动是湘雅医院实现百年新跨越的强有力的载体,党政领导班子的换届调整为湘雅医院创建“双百”医院和国家区域医疗中心提供了坚强的组织保证。

  对新的一年的工作,高书记着重提出了三点希望和要求:一是肩负使命感;二是要敢于担当;三是要牢固树立人才强院意识。

  高文兵书记提到的“百年湘雅”、“使命感”、“金字招牌”、“敢于担当”、“传帮带”等关键词,让湘雅人深切地感受到了他的良苦用心和亲切关怀。高书记说:“为‘百年湘雅’这块金子招牌增光添彩,湘雅人要像忠于爱情一样,忠于湘雅的岗位;像敬畏生命一样,敬畏湘雅的智慧;像爱护眼睛一样,爱护湘雅的品牌;像崇尚科学一样,崇尚湘雅的荣誉。”爱情是人们心中永恒的主题,如果将对爱情的忠诚和真诚赋予湘雅的岗位,湘雅定会祥和安康;生命可贵,智慧无价,湘雅人在敬畏生命中坚守医者之道,更是在敬畏智慧之中救死扶伤;眼睛是心灵的窗户,品牌是湘雅走向世界的窗户,用心呵护,用心擦拭,湘雅的品牌定会熠熠生辉;医学以科学为基础,湘雅以荣誉为依托,崇尚荣誉的光环,珍藏属于湘雅人最宝贵的精神财富。

  “湘雅医院承载了厚重的社会民意期许,湘雅人要敢于挑重担,以时不我待的态势埋头苦干,做大事、做好事、做实事。”高书记的话语掷地有声,每一个字都气势磅礴、铿锵有力,极大地鼓舞了湘雅人奋力拼搏的决心和勇气。院长工作报告中“要把医院的发展放到竞争激烈的医疗市场格局中去定位,放到公立医院改革的全局中思考,放到中南大学建设高水平研究型大学的大局中去谋划”所体现出来的是一种“到中流击水,浪遏飞舟”的豪迈胸怀和勇于担当的壮志豪情。

  “百年湘雅的最大特征就是杰才辈出,代代都有楷模;老一辈的专家要发挥好‘传帮带作用,以责任鞭策自己,以经验带人才,年轻同志要切不可急功近利,要沉下心来专心做事业,以专注强人才。”高书记关注的不仅仅是如何引进和储备人力资源,更加关心地是如何在人才培养中传承湘雅的优良传统,将“传帮带”的教学模式深植于湘雅人心中,一代代薪火相传。

  高书记还在讲话中提到“孙虹院长部署了十个方面的工作,不管哪些方面取得进展,湘雅医院的发展都会大幅度提升。”这些言辞饱含了他对湘雅医院的信任和信心。总之,百年湘雅,在千帆竞发的发展浪潮中,承载领导的重托、职工的期盼,不管改革风云如何变化,一定会以辩证的思维不断开拓跨越发展的空间,以解放思想的智慧和视野成功破解跨越发展的难题,以时不待我的豪情壮志承百年积淀、创一流品牌。

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